Ray Khalil
- Conseiller municipal de Sainte-Dorothée
- Vice-président du comité exécutif de la Ville de Laval
Lavallois depuis toujours, Ray Khalil possède un baccalauréat en biologie médicale à Trois-Rivières. Animé par les relations humaines, il a quitté les laboratoires pour s’immerger dans le monde de la restauration à l’âge de 21 ans. Entrepreneur chevronné, Ray met son sens de l’initiative au service de causes sociales telles que les collectes de sang et les projets culturels et sociaux. Il partage également sa passion pour l’entrepreneuriat et la restauration en mentorant des jeunes qui se lancent dans le monde des affaires. Avec ardeur, il œuvre à la renaissance de la fierté d’être Lavallois en travaillant pour doter la ville d’une administration intègre, honnête, transparente et à l’écoute de ses citoyens.
Conseiller municipal de Sainte-Dorothée et maire suppléant, Ray met toute son énergie au service des mandats confiés par le maire et le comité exécutif, dont il est le vice-président. À titre de président du Comité consultatif agricole, il contribue activement à la Politique de développement de la zone agricole, tout en siégeant au Comité consultatif d’urbanisme. Il occupe également des fonctions à la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM), où il est membre du Comité consultatif agricole.
Ray s’implique au quotidien dans son district de Sainte-Dorothée. Outre la proximité avec le citoyen, il a contribué activement à la mise en œuvre du plan de développement agricole, à la revitalisation du centre communautaire de Sainte-Dorothée, ainsi qu’à l’abolition du stationnement alternatif tel qu’on le connaissait. Il tient donc à ce que le développement de Laval donne lieu à la création de quartiers à échelle humaine, offrant un cadre de vie agréable pour tous.
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Carte du district
Test Plan de développement de la zone agricole (PDZA) 2024-2030 (ENG)
Adoption du deuxième PDZA, lors de la séance du conseil municipal de novembre 2024.
Le développement agricole est une priorité pour le Mouvement lavallois. L’adoption du Plan de développement de la zone agricole (PDZA) 2024-2030 vient renforcer la protection des terres agricoles, soutenir les entreprises du secteur et favoriser l’achat local. Occupant près de 30 % du territoire lavallois, la zone agricole joue un rôle essentiel dans l’économie locale, l’autonomie alimentaire et la qualité de vie des citoyens.
Cette démarche concertée permettra de soutenir une agriculture innovante, durable et prospère pour les générations actuelles et futures.
Plan de développement de la zone agricole (PDZA) 2024-2030
Adoption du deuxième PDZA, lors de la séance du conseil municipal de novembre 2024.
Le développement agricole est une priorité pour le Mouvement lavallois. L’adoption du Plan de développement de la zone agricole (PDZA) 2024-2030 vient renforcer la protection des terres agricoles, soutenir les entreprises du secteur et favoriser l’achat local. Occupant près de 30 % du territoire lavallois, la zone agricole joue un rôle essentiel dans l’économie locale, l’autonomie alimentaire et la qualité de vie des citoyens.
Cette démarche concertée permettra de soutenir une agriculture innovante, durable et prospère pour les générations actuelles et futures.
Augmenter le nombre de piscines et de jeux d’eau à Laval – Parc Couvrette (en cours)
Le Complexe aquatique de Laval a été inauguré en décembre 2024. Il comprend trois bassins répondant à la fois aux besoins des citoyens, des clubs sportifs et des jeunes pratiquant un sport aquatique.
Nous avons également rénové et ajouté plusieurs piscines et jeux d’eau dans les parcs à travers la Ville, comme :
- Parc Berthiaume-Du Tremblay
- Parc Prévost
- Parc de Naples
- Parc Chopin
- Parc Couvrette
- Parc Pie-X
Prévue pour été 2026.
Augmenter le nombre de piscines et de jeux d’eau à Laval & Offrir de nouvelles infrastructures pour les sports – Réalisation du Complexe aquatique
Le Complexe aquatique de Laval a été inauguré en décembre 2024. Il comprend trois bassins répondant à la fois aux besoins des citoyens, des clubs sportifs et des jeunes pratiquant un sport aquatique.
Nous avons également rénové et ajouté plusieurs piscines et jeux d’eau dans les parcs à travers la Ville, comme :
- Parc Berthiaume-Du Tremblay
- Parc Prévost
- Parc de Naples
- Parc Chopin
- Parc Couvrette
- Parc Pie-X
Implanter des mesures permanentes pour protéger la population contre les inondations – Sainte-Dorothée(en cours)
Été 2023: Complété études d’opportunité secteurs prioritaires dans Laval-Ouest, Ste-Dorothée, Chomedey, Fabreville.
Fin 2023: Complétion de toutes les études d’opportunité.
Mars 2024 : Plan d’intervention.
Améliorer l’accessibilité, la qualité et la diversité des aménagements et des installations dans nos parcs – Parc Couvrette (en cours)
Nous avons amélioré l’accessibilité, la qualité et la diversité des aménagements et des installations dans nos parcs à travers la Ville et ce dans divers projets :
-Parc du Moulin
-Parc de la Capitaine-Molly-Kool
-Parc Notre-Dame
-Parc Le Sorbier
-Parc Bernard-Landry
-Parc Berthiaume-Du Tremblay
-Parc Chopin
-Parc Couvrette
-Parc Catherine-Macé
-Parc de Naples
-Parc du Sablon
-Parc Dufresne
-Parc linéaire Napoléon-Prud’homme
-Parc Marc-Aurèle-Fortin
-Parc Prévost
-Parc Pie-X
-Parc Suzanne-De Licerace
-Parc Sainte-Béatrice
-Ajouts de balançoires inclusives dont 10 accessibles universellement et bonifications de modules de jeux
-Plusieurs autres projets sont en cours
Créer un programme de promotion du territoire lavallois afin d’attirer de la main-d’œuvre
Grâce à la Stratégie lavalloise de la main-d’œuvre 2023–2026, Laval a développé un programme structuré de promotion du territoire visant à attirer des talents et soutenir la croissance des entreprises. Plus de 75 % des actions prévues ont déjà été réalisées, incluant des efforts d’attraction, de formation et d’accompagnement RH. Cette démarche renforce la productivité locale et positionne Laval comme un territoire accueillant et attractif pour la main-d’œuvre.
Poursuivre nos efforts de soutien à l’économie sociale – Adoption de la 1ère Politique d’économie sociale de la Ville de Laval
La première politique lavalloise en matière d’économie sociale a été adoptée lors du Mois de l’économie sociale, en novembre 2024.
Planifier le développement d’écoquartiers dans les grands espaces voués au développement urbain
Le nouveau Code de l’urbanisme prévoit, dans les espaces restants voués au développement, un zonage posant des critères ambitieux pour assurer l’émergence de milieux de vie exemplaires et la protection des milieux naturels. Ces espaces devront faire l’objet de consultations publiques avant d’être transformés pour confirmer que les projets répondent aux attentes de la population.
Interdire l’implantation de nouvelles stations d’essence sur notre territoire
Le nouveau Code de l’urbanisme interdit les nouvelles stations-services de plein droit, sauf dans des zones commerciales spécifiques le long des autoroutes, conditionnellement au respect de critères stricts.
Favoriser et encadrer l’agriculture urbaine
Le nouveau Code de l’urbanisme est plus permissif en matière d’agriculture urbaine. Par exemple, les jardins collectifs sont autorisés plus largement sur le territoire. Les potagers sont également autorisés dans toutes les cours des maisons incluant la cour avant, et sur certains toits. De plus, la Ville a soutenu l’implantation du projet d’agriculture urbaine Marigot agricole sur un terrain municipal au centre-ville.
Favoriser la plantation d’arbres dans les nouvelles aires de stationnements
Le nouveau Code de l’urbanisme exige que les nouveaux stationnements extérieurs de 20 cases ou plus soient couverts au moins à 40% par la canopée à maturité. Des normes sur l’aménagement de bandes paysagères comprenant une diversité d’arbres, d’arbustes et de plantations sont aussi en vigueur.
Favoriser les kiosques à la ferme et accélérer les programmes d’achat local
Sous la bannière Saveurs de Laval, nous soutenons le développement des kiosques à la ferme, ce qui représente plus de 40 fermes qui offrent des produits frais et des activités agrorécréatives. Cette démarche s’inscrit pleinement dans notre Plan de développement de la communauté nourricière, qui vise à assurer l’accès à une alimentation saine et durable pour tous.
Développer la zone industrielle pour attirer les nouvelles entreprises
Nous nous sommes dotés d’un plan de revalorisation des zones industrielles à Laval qui vise à optimiser, moderniser et accélérer la transition écologique des terrains, parcs et bâtiments industriels, tout en favorisant un développement durable.
Mettre en place des démarches de revitalisation et d’embellissement des artères commerciales du territoire (en cours)
Un projet pilote est en planification par Laval Économique pour permettre de confirmer des preuves de concept, des partenaires et une programmation.
Prévoir l’installation de bornes électriques lors des nouvelles constructions
Le nouveau Code de l’urbanisme exige la construction des infrastructures permettant l’installation de bornes pour les voitures électriques dans les nouvelles constructions, de même qu’une proportion de cases de stationnement avec bornes de recharge.
Protéger et mettre en valeur le patrimoine
L’inventaire patrimonial lavallois a été plus que doublé afin de mieux protéger les témoins de notre histoire, incluant les immeubles issus du patrimoine moderne (après 1940). Un règlement a été adopté pour assurer l’entretien et l’occupation des immeubles patrimoniaux et éviter leur dégradation. Le nouveau Code de l’urbanisme assure que les constructions dans les zones patrimoniales respectent l’existant, en plus de mieux encadrer la qualité architecturale des projets dans nos noyaux villageois et nos quartiers modernes d’intérêt.
Accélérer le remembrement agricole et améliorer le nettoyage des fossés (en cours)
Notre stratégie de remembrement agricole vise à regrouper les terres agricoles morcelées et à encourager la remise en culture des terres en friche pour augmenter la superficie cultivée. Cette initiative s’inscrit dans le Plan de développement de la zone agricole (PDZA) et comprend des mesures comme une redevance sur les terres en friche et la création d’un fonds pour soutenir la remise en culture.
Le Service de l’ingénierie réalise une étude pour inventorier et évaluer l’état des fossés et ponceaux, en vue d’établir un programme d’entretien à l’échelle de la Ville.
Mesures d’apaisement de la circulation (MAC) – en continue
Le programme des mesures d’apaisement de la circulation constitue à la fois une réalisation concrète et une orientation politique importante du Mouvement lavallois. En faisant de la sécurité des citoyens une priorité, cette initiative vise à réduire les risques d’accidents, à modérer la vitesse de circulation dans les quartiers et à favoriser un partage harmonieux de la rue entre tous les usagers, qu’ils se déplacent à pied, à vélo, en transport collectif ou en automobile.
Parmi les mesures mises en œuvre :
- Réduction des limites de vitesse à 30 km/h sur les rues locales, 40 km/h sur les rues collectrices et 50 km/h sur les artères principales;
- Installation de dos d’âne;
- Aménagement d’avancées de trottoir aux intersections pour accroître la sécurité des piétons;
- Mise en place de balises de circulation et de rétrécissements de chaussée afin de modérer la vitesse des véhicules;
- Installation d’afficheurs de vitesse pour sensibiliser les automobilistes;
- Création et bonification d’infrastructures piétonnes et cyclables;
- Aménagement de zones de vitesse réduite aux abords des écoles, des parcs et des aires de jeux.
Ces interventions ont permis d’améliorer la sécurité routière dans plusieurs secteurs de Laval tout en contribuant à la création de milieux de vie plus sécuritaires, paisibles et conviviaux. En favorisant des déplacements actifs et sécuritaires, elles permettent aux familles, aux aînés et aux jeunes de se déplacer avec davantage de confiance et de profiter pleinement de leur quartier. Pour le Mouvement lavallois, les mesures d’apaisement de la circulation demeurent un levier essentiel pour améliorer durablement la qualité de vie des citoyens et rendre les quartiers toujours plus sécuritaires et agréables à vivre.
Augmenter les investissements en entretien de la chaussée et mieux communiquer les travaux à venir – en continue
La communication a été bonifiée de manière significative.
Les investissements 2023-2025 sont supérieurs à ceux des années antérieurs 2020-2021-2022 où les investissements totaux sont d’environ 40 millions par année.
Grosse campagne de communication pour «Une rue pour tous».
Les lettres aux citoyens concernant les travaux sont envoyées plus tôt.
Amélioration de la sécurité, de la convivialité et de la connectivité du réseau cyclable et piétonnier
Le développement du réseau cyclable et piétonnier s’inscrit dans une vision à long terme guidée par le Plan directeur du réseau cyclable. L’objectif est de créer un réseau sécuritaire, connecté et accessible qui facilite les déplacements quotidiens des citoyens.
Laval compte aujourd’hui plus de 325 km d’infrastructures cyclables — comprenant des pistes cyclables, des bandes cyclables, des chaussées désignées et des sentiers multifonctionnels — ainsi que 1 288 km d’infrastructures piétonnes. Le développement du réseau a notamment été orienté vers l’amélioration de la connectivité entre les quartiers, les écoles, les parcs, les commerces et les pôles de transport collectif.
En parallèle, plusieurs interventions ont été réalisées pour accroître la sécurité des piétons et des cyclistes, notamment par l’aménagement de nouvelles infrastructures, l’ajout de mesures d’apaisement de la circulation et la sécurisation d’axes stratégiques, comme le Projet d’embellisement et de sécurisation du boulevard Saint-Martin.
Ces investissements permettent aux familles, aux aînés et aux jeunes de se déplacer plus facilement et plus sécuritairement, tout en contribuant à améliorer la qualité de vie et à encourager les déplacements actifs partout sur le territoire lavallois.
Élaborer un programme d’appui pour l’accès à la propriété (en cours)
Grâce à une subvention du MAMH, la Ville étudie la faisabilité de créer un tel programme et de mettre sur pied une fiducie d’utilité sociale afin de pérenniser un parc de propriétés abordables.
Investir 25 M$ pour lutter contre la crise du logement
Le Mouvement lavallois a largement dépassé son objectif en investissant près de 50 M$ en quatre ans dans le domaine de l’habitation. Ces investissements ont permis de soutenir la création de logements sociaux et abordables, de protéger le parc locatif existant et d’accroître l’offre résidentielle destinée aux personnes et aux familles ayant des besoins particuliers.
Les actions réalisées comprennent notamment l’acquisition de terrains, la cession de terrains à des organismes, l’octroi de crédits de taxes pour le logement social et abordable, le soutien financier à plusieurs projets résidentiels ainsi que l’acquisition d’immeubles locatifs afin de préserver l’abordabilité des loyers. La Ville a également renforcé sa capacité d’intervention en doublant les effectifs de son équipe spécialisée en habitation.
Parmi les réalisations et annonces marquantes (note: liste non-exhaustive) :
- [Réalisé] – Régénération urbaine de Val-Martin (2021) : reconstruction de 124 logements et ajout de 235 logements sociaux et communautaires;
- [Annoncé] – 1001, boulevard des Laurentides (2023) : projet prévoyant de 25 à 29 logements sociaux et abordables;
- [Annoncé] Place Joie de vivre (2023) : réalisation de 20 logements destinés à des adultes ayant une déficience intellectuelle, une déficience physique légère ou un trouble du spectre de l’autisme;
- [en construction] Habitations Palerme (2024) : création de 31 logements destinés à des personnes en situation de vulnérabilité;
- [en développement] Projet du boulevard de la Renaissance (2025) en partenariat avec la Corporation d’habitation de Laval;
- [en développement] Espoir Habitat (2025) : plus de 80 logements sociaux et abordables;
- [Annoncé – en développement] Carré Laval (2026) : lancement de la première phase d’un projet structurant qui prévoit la réalisation de plus de 1 000 logements abordables.
- [Annoncé – en développement] Nouvelle phase du projet Val-Martin (2026) : Engagement financier des gouvernements du Québec et du Canada pour la reconstruction de 140 logements à loyer modique dans le secteur de Val‑Martin
Ces projets témoignent de l’engagement du Mouvement lavallois à offrir davantage de logements accessibles, à soutenir les clientèles vulnérables et à répondre aux besoins grandissants en habitation partout sur le territoire lavallois.
Améliorer et bonifier l’affichage afin de mettre en valeur notre histoire et les lieux emblématiques dans nos quartiers
Le projet de refonte de la signalétique de la Ville est implanté dès cette année en priorité dans une quinzaine d’immeubles, lieux et espaces publics à caractère patrimonial, avec une identité visuelle propre au patrimoine.
Dans le cadre du 60e de Laval, le projet des lieux emblématiques de la Ville a permis d’identifier 16 lieux qui reflètent l’identité lavalloise. Certains sites verront un affichage installé à l’été 2025 et une exposition en bibliothèque sur ces différents lieux sera lancée
Mettre en valeur les espaces naturels sous les lignes d’Hydro-Québec
La Stratégie de conservation et de mise en valeur des corridors écologiques inclut plusieurs espaces sous les lignes d’Hydro-Québec qui constituent des corridors naturels.
Participation au programme de mise en valeur intégrée d’Hydro-Québec.
Mettre en place des mesures favorisant l’écoconstruction et l’écorénovation
Subventions pour:
- Remplacement d’un système de chauffage au mazout
- Plantation d’arbres
- Aménagement d’un jardin de biodiversité
- Le remplacement ou le retrait d’un foyer intérieur ou d’un appareil de chauffage au bois
Le nouveau code de l’urbanisme favorise la réalisation de projets plus écoresponsables, par exemple en exigeant la création de surfaces végétalisées ou de toits verts en fonction des quartiers, et en étant plus flexibles sur le nombre de stationnements exigés.
Augmenter la canopée dans les nouveaux développements
Le nouveau code de l’urbanisme prévoit une norme minimale de verdissement de 40% en cour avant dans les secteurs résidentiels traditionnels et de 25% des terrains dans les secteurs plus denses.
On exige aussi un arbre par 7,5 mètre de rue pour les résidences de plus d’un logement.
Créer le Bureau de l’innovation sociale et de la transition écologique
Mis en place en novembre 2023.
Mieux protéger nos arbres
Le CDU prévoit des règles beaucoup plus strictes pour les coupes d’arbres.
Il sera maintenant nécessaire de demander un permis pour la coupe d’un arbre en cour latérale ou arrière et les arbres matures coupés devront être remplacés. Il y aura aussi des mesures de protection à mettre en place pour réaliser des travaux près des arbres.
Protéger 17% de notre territoire
Lors du dernier exercice de recension du territoire protégé réalisé en mars 2023, la part du territoire protégé à Laval était de près de 18,3%.
Travailler au développement d’un parc nature de grande envergure sur la rivière des Mille-Îles (en cours)
Projet de 970 hectares, dont 568 à Laval. Presque 3 fois Central Park.
Implique 10 municipalités de la Couronne Nord, dont Laval.
L’écosystème de la rivière abrite quelque 60 % des espèces de la faune vertébrée québécoise.
En collaboration avec le gouvernement fédéral, provincial et la CMM pour la mise en place et le financement du refuge.
Investir 100 M$ pour l’acquisition, la protection et la mise en valeur de nos milieux naturels
Entre le 7 novembre 2021 et le 30 janvier 2025, la Ville de Laval a investi 96 372 753 $ pour l’acquisition, la protection et la mise en valeur des milieux naturels.
Assurer un temps de réponse plus rapide au 311 et le rendre disponible 24h (en cours)
Laval a amélioré l’accessibilité du service 311 en réduisant les délais d’attente à une moyenne de 51 secondes en 2025, soit deux fois mieux (103 secondes) qu’en 2022.
Parallèlement, les démarches pour offrir le service 24h sur 24 progressent par la mise en place d’un clavardage pour garantir un service rapide et personnalisé aux citoyens.
Implanter un projet-pilote de navettes afin de relier les quartiers aux principaux points d’accès du transport en commun
Expansion du réseau BIXI et des trottinettes électriques en libre-service pour favoriser l’accès aux pôles de transport en commun.
Lutte à la corruption
Le BIEL – Bureau d’intégrité et d’éthique de Laval est en place pour protéger l’intégrité et promouvoir l’éthique à la Ville de Laval, dans la poursuite d’objectifs d’intérêt public.
En 2024, nous avons fait le bilan des actions réalisées dans la lutte à la corruption et à la collusion et nous avons récupéré 60 M$ des sommes qui avaient été payées injustement à la suite de fraudes ou de manœuvres dolosives dans le cadre de contrats publics.
Déployer plus de policiers sur le terrain pour répondre aux enjeux spécifiques de chaque quartier
La nouvelle offre de service en Sécurité publique est complétée avec l’ouverture du PGO depuis le 6 juin 2025.
- Territoire scindé en 2 régions pour permettre un travail policier dans un axe Est-Ouest.
- Création de l’escouade Azimut Est-Ouest et de l’escouade prévention
- Les postes de quartier sont remplacés par plusieurs équipes qui vont opérer sur l’ensemble du territoire lavallois, mais de manière plus précise et en collaboration plus étroite.
Nous avons également embauché près d’une centaine de policiers en 4 ans.
Diversifier le service de police et le rapprocher de la communauté
Le programme Justice et équité mis en place au sein du Service de Police se déploie en plusieurs actions qui visent à diversifier le service de police et le rapprocher de la communauté que ce soit par les activités sports-écoles, rencontres d’informations, des formations, des partenariats avec le milieu, etc.
Poursuivre le projet d’infrastructure culturelle dans le secteur Montmorency – Épicentre-Culturelle
Le Mouvement lavallois a lancé la construction de l’Épicentre-culturel, une infrastructure majeure qui regroupera la future Bibliothèque centrale Anne‑Marie‑Alonzo et le Centre de création artistique professionnelle Lysane‑Gendron. Ce centre de création artistique, une première du genre au Canada, offrira aux artistes des studios de création, des espaces d’exposition, des laboratoires numériques et des résidences de création.
La nouvelle bibliothèque centrale, prévue et recommandée dans Plan directeur des bibliothèques de Laval, permettra de combler un important déficit en infrastructures bibliothécaires tout en bonifiant l’accès à la culture grâce à une collection de près de 200 000 documents, des espaces communautaires et des lieux d’apprentissage et d’innovation.
Doté d’une architecture emblématique et signature, ce bâtiment durable de près de 24 000 m² vise une certification LEED Or et contribuera à faire du centre-ville un véritable pôle culturel. L’ouverture de l’Épicentre culturel est prévue en 2027.
Améliorer l’entretien de nos parcs et ajouter davantage de toilettes publiques – 10 nouveaux toilettes écologiques
Nous avons mis en place 10 nouvelles installations sanitaires écologiques dans différents lieux publics de la Ville comme au Parc de Naples. L’entretien des parcs a été modulé en fonction de l’achalandage des sites, par exemple en ajoutant des poubelles dans des emplacements stratégiques. Depuis 2021, nous avons constaté une baisse du nombre de requêtes pour le nettoyage et les poubelles, et nous poursuivons le travail pour réduire les délais de résolution.
Présence
- Parc Ringuet (4749 boulevard Arthur-Sauvé, Laval-Ouest)
- Parc Fabien (3261 rue Fabien, Fabreville)
- Parc Lévis-Paquette (135 rue de Valognes, Chomedey)
- Parc de la Renaissance (4255 avenue de la Renaissance, Sainte-Rose)
- Berge des Écores (1790 boulevard Cartier Est, Duvernay)
- Parc de Naples (1955 avenue de Naples, Vimont)
- Parc Notre-Dame (46 terrasse Dufferin, Sainte-Rose)
- Parc Bernard-Landry (15e rue, Laval-des-Rapides)
- Parc de l’Abbé-John-Colford (1170 rue Dale, Chomedey)
- Parc Saint-Édouard (18e avenue, Fabreville)
Poursuivre le travail pour améliorer la qualité du déneigement
Le Mouvement lavallois poursuivra ses efforts afin d’améliorer l’efficacité des opérations de déneigement et d’offrir un service toujours plus performant aux Lavalloises et aux Lavallois. Cette amélioration repose sur une combinaison de mesures visant à optimiser les opérations sur le terrain et à moderniser les équipements municipaux.
- Réforme du stationnement hivernal et déploiement de l’affichage dynamique : La réforme du stationnement hivernal et le déploiement de l’affichage dynamique dans le grand Chomedey et à Laval-des-Rapides améliorent l’efficacité des opérations de déneigement en facilitant le déplacement des véhicules et en réduisant les contraintes pour les résidentes et les résidents. Laval est d’ailleurs devenue la première municipalité québécoise à mettre en service près de 5 000 panneaux de signalisation intelligents contrôlables à distance et synchronisés avec l’application Info‑Stationnement, permettant une gestion plus efficace des interventions hivernales.
- Modernisation de la flotte de déneigement : La Ville investit près de 25 M$ d’ici 2027 pour renouveler et moderniser ses équipements. Cet investissement comprend notamment l’acquisition de nouveaux tracteurs-trottoirs, d’épandeuses de nouvelle génération, de souffleuses plus performantes ainsi que de camions à boîtes interchangeables pouvant être utilisés toute l’année et convertis en chargeurs durant la saison hivernale.
- Une révision est prévue de la Stratégie neige.
Ces investissements permettent d’offrir un déneigement plus rapide, plus efficace et mieux adapté à la croissance de Laval, tout en assurant des rues et des trottoirs sécuritaires pour l’ensemble de la population.
Mettre en place un programme de plantation d’arbres en façade
Un nouveau programme de don d’arbres a été mis sur pied en 2023, en complément aux subventions et programmes déjà en vigueur. Grâce à cette initiative, ce sont près de 2500 arbres qui ont été distribués gratuitement aux Lavallois dans le but de lutter contre les îlots de chaleur et verdir les quartiers.
Multiplier les lieux de diffusion culturelle dans les quartiers tant dans les infrastructures municipales que dans les lieux atypiques
De nombreux lieux de diffusions dans les quartiers et lieux atypiques ont été mis à disposition de l’offre culturelle lavalloise durant les dernières année, à travers les zones musicales, La culture en visite ainsi que les performances artistiques dans les rues et parcs
Maintenir la subvention de soutien à domicile pour les aînés et bonifier les services leur étant dédiés
La subvention a été maintenue, les aînés peuvent bénéficier de 150 à 300$ par foyer. De plus, la Ville soutient annuellement des projets destinés aux aînés à travers son programme Municipalité amie des aînés.
Favoriser le vivre-ensemble en créant l’Espace interculturel de Laval (en cours)
Durant le mandat, les bases du projet ont été consolidées. Nous avons évalué les besoins des organismes œuvrant auprès des différentes communautés culturelles établies à Laval et étudié différentes options pour créer l’Espace. Comme premier élément de solution, nous avons élargi l’accès à la location de salles municipales en permettant à des particuliers et organismes non admissibles au soutien de la Ville de louer certains espaces.
En outre, nous avons identifié un terrain et déposé un avis de réserve pour y bâtir ultérieurement l’Espace interculturel.
Créer une subvention pour les familles et les aînés à faible revenu désirant s’inscrire à des activités sportives, culturelles ou de loisirs
Plusieurs initiatives ont été mises en place afin de favoriser l’accès aux activités sportives, culturelles ou de loisirs.
Le fonds d’accessibilité sport Laval couvre 75% des frais d’inscription des jeunes de 17 ans et moins de familles à faibles revenus.
Le Programme Accès-Loisirs permet aux personnes et aux familles vivant en situation de faible revenu d’avoir accès gratuitement à des activités de loisirs, culturelles, de sports et de plein air.
Quant aux aînés, le programme La culture en visite permet de les rejoindre directement dans les résidences pour aînés. Les bibliothèques ont également un programme d’activités qui leur sont dédiées.
Finalement, un fonds d’accessibilité en loisir fonctionnant sur le même modèle que celui du sport est à l’étude. Une consultation des organismes de loisir a débuté durant l’été 2025.
Créer un programme de 500k$ pour soutenir les initiatives locales de nos organismes
La Ville en partenariat avec Centraide et le CISSS a permis la création du Fonds Laval disponible en appel à projets continu sur le site de Centraide afin de soutenir des initiatives dans les secteurs dévitalisés et défavorisés de Laval pour la période 2024-2027. Au printemps 2025, déjà 4 projets avaient été soutenus.
Créer un programme de financement pour les initiatives artistiques et culturelles dans nos quartiers
La programmation des zones musicales a été bonifiée afin de favoriser l’accès à des activités culturelles dans les quartiers. Des spectacles de théâtre et des lectures de contes ont lieu dans les parcs durant l’été. En outre, le programme La culture en visite a permis de rejoindre plusieurs résidences à travers le territoire pour aller à la rencontre des aînés en résidence. Finalement un programme d’art urbain et numérique a été mis en œuvre afin de favoriser le déploiement d’œuvres d’art à travers la Ville.
Mettre en place des budgets participatifs dans tous les secteurs
Le Mouvement lavallois a instauré le budget participatif afin de permettre aux citoyennes et citoyens de proposer, développer et choisir des projets financés par la Ville.
La première édition, lancée en 2021 avec un budget de 600 000 $, a permis la réalisation de 10 projets, dont les microbibliothèques, la ruelle verte de Sainte‑Rose, des plantations d’arbres, des circuits actifs et des aménagements favorisant la mobilité durable et la qualité de vie.
La deuxième édition, lancée en 2024 avec une enveloppe de 3 M$, a assuré la réalisation d’au moins un projet dans chaque secteur de Laval. Les projets gagnants comprennent notamment des potagers collectifs, des activités pour les aînés, des haltes mécano-vélo, des initiatives en sécurité alimentaire et des améliorations à la mobilité active.
Cette initiative a renforcé la participation citoyenne tout en permettant la réalisation de projets concrets répondant aux besoins exprimés par les Lavalloises et les Lavallois.
Offrir davantage d’activités aux minorités linguistiques de Laval afin de briser l’isolement social et de favoriser l’intégration
Les bibliothèques municipales proposent plusieurs activités destinées, entre autres, aux minorités linguistiques, comme Un mot après l’autre qui propose des ateliers destinés aux classes de francisation, la visite de la Bibliomobile dans les classes de francisation et classes d’accueil ainsi que de nombreuses activités dans le cadre de Racines plurielles.
Nous avons soutenu différents projets destinés à favoriser les échanges interculturels dans le cadre de l’appel à projets du Plan d’action régional 2023-2028 du Cadre de référence en immigration et diversité ethnoculturelle.
Finalement, grâce au programme Justice et équité, la police lavalloise va à la rencontre de nouveaux arrivants dans des classes de francisation.
Offrir du financement à la mission aux organismes venant en aide à des personnes vulnérables
Afin d’optimiser le soutien reçu par nos organismes, une subvention de soutien à la consolidation de nos organismes en développement social de 3M$ par an a été mise en place en 2023. En 2025, ce programme a été déployé pour la troisième année consécutive.
Stimuler l’art urbain à Laval
Plusieurs œuvres majeures d’art urbain ont été réalisées dans les dernières années.
Exemples (liste non exhaustives depuis 2021):
- 2023 – Murale dépolluante de Pont-Viau : première murale québécoise réalisée avec une peinture dépolluante; plus de 100 litres de peinture Graphenstone ont été utilisés.
- 2023 – L’aube au crépuscule — Roadsworth : Sous le viaduc ferroviaire de la Concorde, entre le boulevard Laval et l’avenue Ampère.
- 2024 – INNER CHILD HEALING — Jacquie Comrie: façades des Tours Saint-Martin, à l’intersection des boulevards Saint-Martin et Daniel-Johnson.
- 2024 – Perspectives entrelacées — Cyndie Belhumeur: Réalisée sur les immeubles Val-Martin à Chomedey. La murale met en valeur la diversité et les liens entre les résidents du quartier.
- 2024 – Rythmes pluriels — Annie Hamel : Place Saint-Martin. Une grande scène festive se déploie sur les façades de quatre bâtiments.
- 2024 – Murales du boulevard Cartier : Le projet comprend notamment Vie de quartier de Sarah Galarneau, Sous le ciel des rêves vivants et Sous la chair, la mémoire veille de Berirouche Feddal, ainsi que Femme objet de Sayeh Sarfaraz.
- 2025 – Sainte-Rose, son histoire, ses bâtisseurs — Olivier Gaudette Fresque historique sur la façade ouest de la Banque Nationale du boulevard Sainte-Rose, représentant des bâtiments et des personnalités du quartier entre 1810 et 1965.
Réduire de moitié les délais d’octroi des permis et simplifier les processus
Nous avons mis en place un guichet unique pour les promoteurs de projets immobiliers afin de faciliter leurs échanges avec l’Urbanisme et le Développement économique et favoriser la réalisation des projets sur le territoire.
Grâce à un renforcement des équipes d’analyse des permis et à une optimisation du travail, nous avons diminué les délais d’octroi de permis dans toutes les catégories depuis 2022, avec des résultats entre 20 et 70% de réduction selon les types de permis.
En date du printemps 2025, nous respectons notre objectif de livrer au moins 80% des permis dans le respect de nos cibles de réduction de moitié.
Le travail se poursuit pour améliorer l’efficience du service, par exemple avec l’intelligence artificielle.
Limiter la hausse des taxes à l’inflation prévue
Dans un contexte post-pandémie difficile et grâce à une gestion rigoureuse des finances publiques, nous avons maintenu la hausse moyenne des taxes foncières bien en-dessous de l’inflation lors des quatre dernières années. Les taxes foncières ont augmenté 30% plus lentement que l’Indice des prix à la consommation pour le Grand Montréal.
